荷兰 · 中国 · 欧洲

出海欧洲最烦的不是没方向,是找的人太多,说的话都不一样。

合规问一家,平台入驻找另一家,展会现场又换了团队——每家只负责自己那一段,出了问题没人兜底。Yuanix 用一个团队、一条沟通线,把市场准入、合规、平台运营、展会和买家对接接起来,跟着项目一起往前走。

我们的角色

我们不是又一个中介,是帮你把所有中介和环节接起来的那个窗口。

先搞清楚项目实际需要什么,再把合规、平台、展会、买家对接这些能力组织起来,用一个团队、一条沟通线跟到底——不管你是想先试一个国家,还是要长期在欧洲运营。

合作流程

从"要不要做"到"已经在做"。

01
了解
了解产品、公司现状和真实的出海目标,不预设方案。
02
规划
给出覆盖市场、合规、渠道的一条可执行路径。
03
组队
围绕项目需求组织所需的具体能力和资源。
04
执行
统一对接窗口跟进落地,进度和问题及时反馈。
05
扩展
在验证有效后,支持拓展到新渠道和新国家。
常见误区

这些坑,我们见过太多次。

接手一个项目前,我们通常先弄清楚问题卡在哪一步——以下是最常遇到的四种情况。

踩坑场景
找了三四家服务商,出问题时谁都不认账。

报关行、合规顾问、本地代运营各管一段,货卡在海关或平台审核时,几方互相甩锅,你得在几个微信群里连线转达,自己变成了信息中转站。

Yuanix
一个窗口统筹全流程,问题出在哪一环由我们跟进解决,不需要你来回传话、自己背锅。
踩坑场景
知道要出海,却卡在第一步怎么走。

会议室里讨论了半年"要不要做欧洲市场",方向、国家、渠道选择迟迟定不下来,最后不了了之,或者仓促决定却踩了坑。

Yuanix
先花时间把产品、目标市场和资源摸清楚,给出一条切实可行的路径,而不是一份放在抽屉里的报告。
踩坑场景
展会花了几十万,回来发现没人跟进。

展位、机票、样品都花了钱,展会现场加了一堆名片和微信,回国之后没人做后续对接,买家的兴趣就这样凉了。

Yuanix
把展会当成流程的一环而不是终点——会前筛选买家、会中安排会面、会后持续跟进,让每一次接触都有下文。
踩坑场景
不懂欧盟合规,产品说不清楚就被下架。

包装、标签、VAT、责任方登记这些要求分散在不同法规里,很多企业上架后才发现资料不全,产品被平台下架或在海关被扣。

Yuanix
在产品上架前就把合规要求梳理清楚,和市场准入放在同一个方案里考虑,而不是等出问题再补救。
我们能接手什么

缺哪块,补哪块。

点击展开,看每一块具体包含什么、能帮你避开哪些问题。

01统筹对接,不用你当传话人
+

合规、报关、平台、展会、本地代表——这些环节常常分散在不同的服务商手里。我们作为统一的对接窗口,跟进每一段的进度,把结果反馈给你,而不是让你在多个群里连线各方。

一个团队跟到底,而不是好几条线各自为战。

项目进度统筹
多方对接与协调
问题升级与解决
统一沟通节奏
02从零到一的市场进入方案
+

我们根据产品、目标客户、公司结构和可用资源,设计切实可行的欧洲市场进入路径——先想清楚第一步在哪,再讨论怎么做大。

不是一份报告,是一条能走的路。

国家与市场选择
进入模式评估
竞品与渠道分析
定价与利润结构
市场测试方案
合作方筛选
03合规与商业准入
+

包装标签、VAT、EPR、责任方登记、产品认证——我们在产品上架前把这些要求理清楚,整合进市场进入方案,而不是等出问题再补救。

上架前搞清楚,而不是下架后才知道。

产品文件资料
包装与标签要求
VAT 与 EPR 结构
欧盟责任方登记
卖家资质审核准备
商业风险评估
04电商平台入驻与运营
+

我们协助企业通过合适的卖家、运营或托管模式进入欧洲各大电商平台——从账户申请到产品数据、翻译本地化、定价和日常运营。

不只是帮你开个店。

平台选择与准入评估
账户申请协调
商品页面制作
翻译与本地化
定价与品类管理
多平台拓展
05展会前后的完整跟进
+

从展会选择、展位规划、买家会面预约,到展后的名片整理和持续跟进——让每一分展会预算都有转化路径,而不是止步于名片盒。

展位撤下不是结束,是跟进的开始。

展会选择与参展策略
买家会面预约
现场人员配置
潜在客户收集
展后持续跟进
06买家与经销商对接
+

我们帮企业提前准备好产品定位、批发价格和展示材料,再对接欧洲买家、零售商和经销商——引荐之前先做好功课,效果才不打折扣。

带着准备好的方案去见买家,而不是空手赴约。

买家定位与批发定价
销售展示材料
商业引荐与会面准备
渠道模式评估
跟进协调
为什么是我们

大部分企业不缺信息,缺的是有人把信息拼起来、把责任担起来。

我们团队常年往返中荷两地——懂中国工厂和品牌方的实际诉求,也懂欧洲买家、平台和监管方真正在意的东西。这不是一份市场报告能替代的经验,是踩过坑之后留下的判断力。